• 房地产开发经营沙盘
    本课程让学员在模拟现实的复杂环境中管理一家公司,模拟房地产项目的整个开发周期,从宏观环境分析、市场调查、土地竞买、项目定位、投融资计划、设计规划、施工建设、到市场销售整个开发流程
详细内容
 

随着国内的房地产市场竞争日益激烈,企业需要不断地修炼内功加强精细化管理,管理信息化也成为房地产企业的必经之路。为了帮助房地产行业企业解决信息化管控过程中人员认知和部门合作等问题,在长期研究和借鉴国际著名商学院和管理咨询机构相关培训模式的基础上,根据自己二十几年信息化的经验,针对房地产企业普遍关心的重点问题,开发了集知识性、趣味性、对抗性于一体的沙盘培训课程。该课程就是将各开发企业置身于模拟现实的复杂环境之中,模拟房地产项目的整个开发运行周期,从客观环境分析、市场调查、土地竞买、项目定位、融资、设计、施工招标、施工建设、到销售整个开发流程都能在沙盘模拟系统中完美地体现出来。

1、房地产开发经营沙盘实训教学课程特点

本课程让学员在模拟现实的复杂环境中管理一家公司,模拟房地产项目的整个开发周期,从宏观环境分析、市场调查、土地竞买、项目定位、投融资计划、设计规划、施工建设、到市场销售整个开发流程。课程中学员分别组成6家房地产开发公司,每家开发公司由6名学员组成,分别担任总经理、策划设计总监、工程总监、销售总监、成本总监和财务总监。培训中学员要面对根据供需情况动态变化的市场,借用直观的沙盘教具,在2天的时间里从事四年的房地产项目全周期的开发经营活动。KJ房地产开发经营沙盘实战训练提供一个非常逼真的模拟环境,提高学员的投入程度,让学员提前进入状态。参与者通过对房地产项目经营的盘点与总结,反思决策成败,解析得失,梳理管理思路,暴露自身误区,并通过多次调整与改进的练习,切实提高综合管理素质。该训练课程具有如下特点:

*      直观感受房地产项目的工作流、物资流、资金流和信息流

*      体验中掌握房地产开发流程中的关键环节及要领

*      切身感受房地产项目团队不同岗位的角色和作业流程

*      游戏中感悟和探寻房地产项目开发管理规律

2、体验式学习方式

该模拟课程的基础背景设定为一家房地产企业,此课程将把参加训练的学员分成4-6组,每组5人,每组各代表不同的一个虚拟企业。在这个训练中,每个小组的成员将分别担任各个企业的重要职位。六个公司是同行业中的竞争对手。他们面对来自其它房地产企业(其它学员小组)的激烈竞争中,共同面临将本企业如何向前发展壮大的挑战。在这个课程中,学员们必须做出众多的决策。每个独立的决策似乎容易做出,然而当它们综合在一起时,许多不同的选择方案自然产生。教师针对学员每年的经营效果及存在的问题进行分析点评,将房地产企业的经营管理的知识和技能融于整个模拟训练之中。

 

房地产开发经营沙盘实验室

    房地产开发经营沙盘实验室是为进行房地产开发经营沙盘实训教学和沙盘系列体验课程而专设的实验环境,为了满足教学需要,特提供开课所需的硬件和系统平台方案。

1、实验室场地

   房地产沙盘实训教学最好为一个自然班授课(人数在40-100),由于特殊教具的需要,教室应在80平方米以上,建议在100平方米或以上,并且教室横向宽度不应小于5米。

2、实验室桌面

沙盘桌面尺寸应为:1.4X2.0 M,每教室配置8个沙盘桌面,一个教师讲台(0.6 X2.0M)和一个交易台(0.6X2.0 M)。

桌子建议有抽屉,可以存放本组的空桶及钱币等教具。每台沙盘桌配置6-7把椅子,讲台1把椅子和交易台2把椅子,建议预留至少12把椅子备用。 

3、实验室教学设备

实验室中应配备如下教学设备:

(1)  投影仪和投影幕布设备一整套;

(2)  音响设备一套,用于讲师扩音和计算机播放多媒体的声音传播。

(3)  黑板或白板;

(4)  计算机(每个沙盘台一台,讲台一台以及交易桌一台)共同组成一个局域网(无线或无线网络均可)。教师讲台计算机链接到投影设备。

 

联系我们
联系电话:020-82570700 传真:020-82570600销售QQ:110762516,廖经理:13570263686技术QQ:157907998,吴经理:18924128643Email:gzsanhua@163.com地址:广州市天河区黄村王园路15号329房
© Copyright 三华科技 版权所有 粤ICP备10080410号-1
Powered by PageAdmin CMS